3月以来，公司认真贯彻落实宏大工程集团《关于开展2021年第一季度安全生产检查的通知》指示精神，深刻汲取近期国内生产安全事故教训，以“四查”为突破口，开展一季度安全大检查工作，全面提升企业本质安全管理水平，确保安全生产形势平稳，为公司高质量发展创造了良好的安全生产环境。

公司成立了由总经理任组长、公司高管、职能部门共同参加的五个检查小组，全面组织指导本次安全大检查工作。

“四查”，即查思想、查制度、查管理、查现场。

“查思想”就是检查各级管理者是否筑牢安全第一的思想，一切工作服从于安全的管理思想。通过对各级安全管理人员随机提问等方式，检查职工对岗位危险因素、防范措施的处理情况，要求各级管理者树立人的生命大于天的思想意识，坚决克服麻痹思想、侥幸心理，时刻把安全管理贯穿到各项工作中。“查制度”就是检查各生产单位安全生产制度是否健全，是否符合法律法规，是否全覆盖。通过查制度，从而达到提升职工执行力，强化约束力，提升工作效率，用制度规范各项安全管理。“查管理”就是检查各级管理人员安全生产责任制刚性落实情况，各项安全基础资料完成情况。通过提升管理从而达到职工遵章守纪、听从指挥、令行禁止、行为规范的目的。“查现场”就是检查现场是否有隐患，是否有“三违”等。通过现场排查，确保员工无违章，现场无隐患，达到双无目标。

结合安全生产和疫情防控工作实际，公司认真筹划、科学部署，编制安全检查计划。各检查小组从爆破现场到排岩场，从检修场地到宿舍食堂，从安全内业到职工思想按照“四查”标准逐一进行排查，力戒形式主义、官僚主义，确保了安全检查高标准、全覆盖、无死角。

同时，各基层单位以本次安全大检查活动为契机，以落实各级人员安全生产责任制为主线，以深入开展安全生产检查为载体，以实现企业本质安全为目标，深入对标两大股东公司安全管理各项要求，为创建本质安全型企业奠定坚实基础。